Automatizaciones para restaurantes

Las automatizaciones para restaurantes combinan workflows, integraciones y automatización con IA para optimizar la operativa diaria: reservas, pedidos (en sala, take away y delivery), comunicación con clientes, gestión de turnos, compras e inventario, y reporting. El objetivo es reducir tareas manuales, evitar errores (reservas duplicadas, pedidos mal registrados, roturas de stock), mejorar la experiencia del cliente y aumentar el control sobre costes y margen.

En ITfluence diseñamos automatizaciones conectando tus herramientas (PMS/TPV, plataformas de reservas, delivery, proveedores, inventario, canales de comunicación, reseñas y analítica). La IA aporta valor para clasificar y priorizar solicitudes, resumir feedback, detectar patrones en reseñas, anticipar roturas de stock y generar informes accionables. Implementamos por fases y optimizamos con métricas operativas y de experiencia.

¿Para quién es?

  • Restaurantes con alto volumen de reservas y cambios (confirmaciones, cancelaciones, no-shows).

  • Negocios con delivery/take away y múltiples plataformas (agregadores).

  • Equipos que quieren reducir mermas, roturas y descontrol de inventario.

  • Restaurantes con varias sedes que necesitan estandarización y visibilidad.

Beneficios principales

  • Menos errores en reservas, pedidos y comunicación.

  • Mejor experiencia: confirmaciones rápidas, información clara y atención ágil.

  • Más eficiencia: menos tareas repetitivas y más foco en servicio.

  • Mejor control de costes: inventario, compras, mermas y rentabilidad por plato.

  • Visibilidad: dashboards y alertas sobre operación, ventas y satisfacción.

Gestión de reservas y experiencia previa a la visita

 

Qué automatizamos

  • Captura y centralización de reservas (web, teléfono, Google, plataformas) con deduplicado.

  • Confirmaciones y recordatorios automáticos (SMS/WhatsApp/email según canal).

  • Gestión de cancelaciones, cambios y lista de espera con reasignación inteligente.

  • Segmentación de clientes: preferencias, alergias, ocasión, frecuencia, “VIP”.

  • Reducción de no-shows: depósitos, reconfirmación y reglas por horario/demanda.

 

Beneficios de negocio

  • Más ocupación efectiva y menos mesas vacías por no-shows.

  • Menos carga operativa del equipo en confirmaciones y cambios.

  • Mejor distribución de mesas y turnos, reduciendo esperas.

  • Experiencia más personalizada (preferencias y restricciones registradas).

 

Ejemplos de automatizaciones / casos de uso

  • Reserva creada → confirmación + enlace para modificar/cancelar.

  • Recordatorio 24h/3h antes → reconfirmación → liberación automática si no responde (según política).

  • Lista de espera → aviso automático cuando se libera mesa.

  • Registro de alergias y preferencias → nota visible para cocina/sala.

  • Reporte semanal: no-shows por franja y acciones recomendadas.

 

KPIs sugeridos

  • Tasa de no-show y tasa de cancelación con antelación.

  • Ocupación por franja y rotación de mesas.

  • Tiempo medio de gestión de reservas (operativo).

  • % de reservas reubicadas desde lista de espera.

  • Satisfacción pre-visita (si se mide) y quejas por reservas.

 

Cómo lo hacemos (estrategia → implementación → optimización)

  1. Estrategia: definimos políticas de reserva, no-show, depósitos y segmentación.

  2. Implementación: integramos canales, automatizamos confirmaciones/lista de espera y notas operativas.

  3. Optimización: ajustamos recordatorios y reglas según demanda y resultados.

Pedidos, sala, take away y delivery

 

Qué automatizamos

  • Orquestación de pedidos: entrada desde TPV, web, apps y agregadores.

  • Normalización de productos/modificadores para reducir errores (alergias, extras, puntos de cocción).

  • Comunicación automática de estado: recibido, en preparación, listo, en reparto.

  • Gestión de incidencias: pedidos incompletos, retrasos, errores y reembolsos (según política).

  • Priorización de cocina según SLA de delivery, ocupación y capacidad.

 

Beneficios de negocio

  • Menos errores de pedido y menos devoluciones/compensaciones.

  • Mayor velocidad y consistencia del servicio (sala y delivery).

  • Mejor experiencia del cliente con información proactiva.

  • Menos caos operativo al centralizar canales.

 

Ejemplos de automatizaciones / casos de uso

  • Pedido de agregador → sincronización con TPV/cocina → ticket unificado.

  • Aviso automático de retraso con alternativa (cupón, cambio, recogida) según reglas.

  • Detección de modificaciones críticas (alergias) → alerta a cocina.

  • Gestión de incidencias: ticket interno + resolución + comunicación al cliente.

  • Informe de pedidos: tiempos de preparación, retrasos y causa principal.

 

KPIs sugeridos

  • Tiempo de preparación y tiempo total de entrega.

  • Tasa de errores de pedido y coste asociado.

  • % de pedidos entregados dentro de SLA.

  • Valor medio del pedido (AOV) y upsell (si se mide).

  • CSAT post-pedido (si se mide) y volumen de reclamaciones.

 

Cómo lo hacemos

  1. Estrategia: definimos flujos por canal (sala/take away/delivery), SLAs y excepciones.

  2. Implementación: integramos TPV/agregadores, automatizamos estados, alertas e incidencias.

  3. Optimización: afinamos tiempos, priorización y comunicación para reducir fallos.

Inventario, compras y control de mermas

 

Qué automatizamos

  • Sincronización de inventario con ventas/TPV para consumo estimado por receta (si existe).

  • Alertas de stock crítico y sugerencias de reposición por rotación y estacionalidad.

  • Generación de pedidos a proveedores con reglas (mínimos, lead time, días de entrega).

  • Detección de anomalías: consumo fuera de rango, mermas altas, caducidades próximas.

  • Control de costes: variación de precios de proveedores y margen por plato.

Beneficios de negocio

  • Menos roturas de stock y menos “no disponible” en carta.

  • Reducción de mermas por caducidad y sobrecompra.

  • Mejor control de coste de materia prima y margen.

  • Operación más predecible y menos urgencias.

Ejemplos de automatizaciones / casos de uso

  • Stock bajo → alerta + propuesta de pedido según consumo histórico.

  • Producto próximo a caducar → sugerencia de “plato del día” o promoción interna.

  • Variación de precio del proveedor → alerta a compras/gerencia.

  • Conciliación: entradas de proveedor vs consumo estimado vs stock real.

  • Dashboard semanal: top mermas, roturas y margen por categoría.

KPIs sugeridos

  • % de roturas de stock y platos no disponibles.

  • Coste de materia prima (food cost) y su variación.

  • Mermas por categoría y valor asociado.

  • Exactitud del inventario (discrepancias).

  • Margen por plato/categoría (si se mide).

Cómo lo hacemos

  1. Estrategia: definimos catálogo, umbrales, recetas/consumo (si aplica) y KPIs.

  2. Implementación: integramos inventario/proveedores/TPV y automatizamos alertas y reposición.

  3. Optimización: ajustamos umbrales y reglas según estacionalidad y demanda real.

Turnos, personal y coordinación operativa

 

Qué automatizamos

  • Planificación de turnos con reglas (horas, descansos, habilidades, picos de demanda).

  • Solicitudes de cambios, bajas y vacaciones con aprobaciones.

  • Recordatorios y comunicación interna (briefing de servicio, eventos, cambios de carta).

  • Checklists operativos: apertura/cierre, limpieza, seguridad alimentaria (cuando aplica).

  • Alertas por falta de cobertura o picos previstos (reservas + eventos + delivery).

 

Beneficios de negocio

  • Menos problemas de cobertura y mejor experiencia en horas punta.

  • Reducción de tiempo administrativo en cuadrantes y cambios.

  • Mejor consistencia del servicio (checklists y estándares).

  • Menos estrés y mejor coordinación del equipo.

 

Ejemplos de automatizaciones / casos de uso

  • Reservas altas previstas → alerta + recomendación de refuerzo de turno.

  • Cambio de turno → aprobación → actualización de calendario y notificación.

  • Checklist digital de apertura/cierre con firma y evidencias.

  • Briefing automático de servicio: reservas especiales, alergias, eventos y “86 list”.

  • Informe mensual: horas, incidencias de cobertura y necesidades por franja.

 

KPIs sugeridos

  • Cobertura de turnos (% turnos completos sin urgencias).

  • Tiempo dedicado a planificación y cambios de turnos.

  • Incidencias en servicio relacionadas con personal (esperas, errores).

  • Cumplimiento de checklists operativos.

  • Rotación de personal (si se mide) y absentismo.

 

Cómo lo hacemos

  1. Estrategia: definimos reglas de turnos, roles críticos, checklists y comunicación interna.

  2. Implementación: automatizamos solicitudes, notificaciones, planificación y reporting.

  3. Optimización: ajustamos según demanda real y métricas de servicio.

Atención al cliente, reseñas y fidelización

 

Qué automatizamos

  • Gestión de consultas y reclamaciones: clasificación con IA, prioridades y enrutado.

  • Respuestas sugeridas a reseñas (Google, plataformas) con control humano.

  • Detección de temas recurrentes en feedback: espera, servicio, plato, precio, ambiente.

  • Programas de fidelización: segmentación, campañas post-visita, reactivación.

  • Encuestas post-visita/pedido y análisis de satisfacción con insights.

 

Beneficios de negocio

  • Respuesta más rápida y mejor reputación online.

  • Reducción de reclamaciones repetitivas al atacar causas raíz.

  • Aumento de repetición de visita y ticket medio con personalización.

  • Mejor comprensión de lo que realmente afecta a la experiencia.

 

Ejemplos de automatizaciones / casos de uso

  • Reseña negativa → alerta + ticket interno + respuesta propuesta + seguimiento.

  • Encuesta post-visita → resumen por temas + acciones recomendadas.

  • Segmentos: clientes frecuentes → invitación a evento/menú especial.

  • Winback: sin visita en 60 días → campaña con incentivo (si aplica).

  • Dashboard de reputación: puntuación media, volumen y principales motivos.

 

KPIs sugeridos

  • Puntuación media y volumen de reseñas.

  • Tiempo de respuesta a reseñas/reclamaciones.

  • CSAT/NPS (si se mide) y evolución.

  • Repetición de visita y tasa de reactivación.

  • Nº de incidencias por causa y su reducción.

 

Cómo lo hacemos

  1. Estrategia: definimos SLAs, tono, protocolos de incidencias y segmentos de fidelización.

  2. Implementación: automatizamos captación de feedback, clasificación, alertas y campañas.

  3. Optimización: iteramos en base a temas recurrentes y rendimiento de acciones.

¿Quieres reducir errores, mejorar servicio y aumentar el margen con una operativa más controlada?

 

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FAQ

¿Qué se puede automatizar en un restaurante?

Reservas, confirmaciones, lista de espera, pedidos multicanal, comunicación de estados, inventario, compras, turnos, soporte y gestión de reseñas.

¿La IA puede responder mensajes de clientes?

Sí, para preguntas frecuentes y respuestas iniciales, con escalado a personal cuando sea necesario o sensible.

¿Cómo se reduce el no-show?

Con recordatorios, reconfirmaciones, lista de espera, depósitos (si aplica) y políticas claras automatizadas.

¿Se puede centralizar delivery si uso varios agregadores?

Sí. Unificamos pedidos y estados para reducir errores y duplicidades.

¿Las automatizaciones ayudan a reducir mermas?

Sí, con alertas de caducidad, reposición inteligente, control de consumo y detección de anomalías.

¿Cómo mejora la experiencia del cliente?

Con confirmaciones rápidas, información proactiva, menos errores, tiempos más estables y gestión ágil de incidencias.

¿Cuánto tarda en implantarse?

Se suele empezar por quick wins (reservas + reseñas + pedidos) y escalar a inventario y turnos por fases.

¿Se integra con mi TPV y herramientas actuales?

Nos adaptamos al stack existente (TPV, reservas, delivery, inventario) para conectar datos y reducir trabajo manual.

¿Qué métricas se usan para medir impacto?

No-show, ocupación, tiempos de preparación/entrega, errores de pedido, mermas, food cost, reseñas y satisfacción.

¿Podemos empezar con una auditoría operativa?

Sí. Revisamos procesos, herramientas y fricciones y definimos un roadmap priorizado.